Créer et mettre en place un projet d'organisme de formation professionnelle - 10J
Développer un modèle économique et une stratégie commerciale pour un développement rapide
Taux de satisfaction :
9,8/10
(1 avis)
Formation créée le 16/01/2024. Dernière mise à jour le 11/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Construire une stratégie commerciale pour développer rapidement votre activité, alternance d'ateliers, de mises en situation et de temps en autonomie pour construire un projet professionnel viable. Programme : 42 heures en présentiel Synchrone/28 heures en distenciel asynchrone.
Objectifs de la formation
- Construire votre proposition de valeur
- Créer votre Business Model
- Définir votre stratégie de développement commercial
- Prospecter, négocier, vendre
- Mettre en place une activité de formation en respectant les critères Qualiopi
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs d'entreprise
- Créateur d'entreprise
- Chargé de développement
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Développer sa stratégie commerciale
- La relation Client/produit
- La carte d'empathie du client
- La proposition de valeur
- Exercice : construire sa proposition de valeur
-
Stratégie de développement (Le Business Model Canvas)
- Présentation du concept à travers des exemple
- Atelier : construire son BMC
- Apprendre à présenter son BMC
-
Organiser son activité commerciale :
- Construire son plan d'actions commerciales
- Prospection : Argumentaire et négociation
- Mise en situation, entrainement
- Se présenter pour susciter l'intérêt
- Mise en situation
-
Gestion du temps organisation :
- Gérer son temps et ses priorités commerciales
- Mise en pratique
- Debriefing
-
Spécificités d'un organisme de formation professionnel :
- La certification Qualiopi
- Les modes de financement de la formation professionnelle
- L'organisation et la gestion d'un OF
-
Dossier projet
- Constitution d'un dossier de présentation
- Présentation du dossier à un groupe d'experts Vol Groupé
- Debriefing
Équipe pédagogique
Jérôme Barthélemy, formateur en développement de projet et en stratégie de développement commercial, créateur de l'organisme de formation Vol Groupé
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction client 10/10, Abandon 0
Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10
(1 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Attestation
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation, suite de parcours : management, organisation commerciale
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants
Délai d'accès
1 semaine
Accessibilité
Accès PMR