Management : Intégrer les enjeux RSE à son action managériale
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Formation créée le 20/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Intégrer la RSE dans le management est un enjeu important pour les sociétés engagées dans cette démarche. À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de mettre en place une stratégie opérationnelle ainsi que de communiquer et faire adhérer vos équipes à votre projet.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et la réalité de la responsabilité sociale et environnementale des entreprises aujourd’hui.
- Mettre en œuvre cette responsabilité sociétale de façon opérationnelle en s’inspirant des bonnes pratiques existantes : benchmark externe, témoignages vivants, études de cas.
- Mobiliser les équipes.
- Cartographier son écosystème de parties prenantes et le mettre en mouvement grâce aux méthodes collaboratives.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers opérationnels
- Dirigeants
- Cadres souhaitant s’engager dans les ambitions et actions RSE de leur organisation (entreprise, administration, association, syndicat, fédération professionnelle, collectivité territoriale)
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
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Comprendre et mettre en perspective le cadre réglementaire et scientifique
- Réalité écologique et sociétale : les limites planétaires.
- Perspectives et scénarios de transition.
- Du capitalisme social à la Régénération Sociale et Environnementale des entreprises (RSE). Evolution du contexte réglementaire.
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Adopter une grille de lecture pour action des différentes formes d’engagement des organisations
- Outils de notation sociale, labels, modes de gouvernance (fondations actionnaires, entreprise à mission, etc.).
- Modèles économiques alignés avec les enjeux (économie circulaire, économie de la fonctionnalité).
- Mise en perspective de la RSE dans le contexte professionnel de l’apprenant.
- Définition d’une grille de lecture opérationnelle personnalisée.
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Prendre conscience des forces et des atouts en présence
- Bases d’une stratégie RSE et bonnes pratiques (ambition, matrices, analyse des risques, hiérarchisation).
- Études de cas et retours d’expérience de grands témoins.
- Définition de la problématique de l’apprenant.
- Identification des leviers et forces en présence grâce à la démarche appréciative.
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Ancrer l’organisation durablement dans son environnement (son écosystème)
- Cartographie et mobilisation des parties prenantes
- Passer à l’action et impulser une transformation RSE.
- Construction d’un dialogue constructif et pérenne avec ses parties prenantes
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Mobilisation et intelligence collective
- Mobilisation de son écosystème interne et externe autour d’un sens partagé et régénérateur.
- Travail en intelligence collective sur des cas concrets.
- Appropriation des outils collaboratifs pour la mise en mouvement.
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Construire son plan d’action et engagement personnel
- Conception d'un plan d'actions individuel.
- Designing for wiser action : concrétisation de la démarche RSE au sein de l’organisation de l’apprenant.
- Clôture de la formation avec engagement personnel et évaluation des apprentissages.
Équipe pédagogique
Audrey Alhenc-Tröndle, cheffe d'entreprise, experte en management et en communication, formée à la pédagogie et à l'animation de formations professionnelles, animera cette session.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation continue, dossier projet, mises en situation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Des supports pédagogiques seront remis aux participants pendant et à l'issue de la formation
Qualité et satisfaction
Pas d'indicateur à ce jour
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Attestation de suivi.
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Toutes les formations dans nos locaux de Malemort sont accessibles aux personnes PMR. Pour toute information vous pouvez contacter notre référent handicap au 06 51 23 37 07