Management : Intégrer les enjeux RSE à son action managériale

• Comprendre les enjeux et la réalité de la responsabilité sociale et environnementale des entreprises aujourd’hui.
• Mettre en œuvre cette responsabilité sociétale de façon opérationnelle en s’inspirant des bonnes pratiques existantes : benchmark externe, témoignages vivants, études de cas.
• Mobiliser les équipes.
• Cartographier son écosystème de parties prenantes et le mettre en mouvement grâce aux méthodes collaboratives.

Comprendre et mettre en perspective le cadre réglementaire et scientifique

• Réalité écologique et sociétale : les limites planétaires.
• Perspectives et scénarios de transition.
• Du capitalisme social à la Régénération Sociale et Environnementale des entreprises (RSE). Evolution du contexte réglementaire.

Adopter une grille de lecture pour action des différentes formes d’engagement des organisations

• Outils de notation sociale, labels, modes de gouvernance (fondations actionnaires, entreprise à mission, etc.).
• Modèles économiques alignés avec les enjeux (économie circulaire, économie de la fonctionnalité).
• Mise en perspective de la RSE dans le contexte professionnel de l’apprenant.
• Définition d’une grille de lecture opérationnelle personnalisée.

Prendre conscience des forces et des atouts en présence

• Bases d’une stratégie RSE et bonnes pratiques (ambition, matrices, analyse des risques, hiérarchisation).
• Études de cas et retours d’expérience de grands témoins.
• Définition de la problématique de l’apprenant.
• Identification des leviers et forces en présence grâce à la démarche appréciative.

Ancrer l’organisation durablement dans son environnement (son écosystème)

• Cartographie et mobilisation des parties prenantes
• Passer à l’action et impulser une transformation RSE.
• Construction d’un dialogue constructif et pérenne avec ses parties prenantes

Mobilisation et intelligence collective

• Mobilisation de son écosystème interne et externe autour d’un sens partagé et régénérateur.
• Travail en intelligence collective sur des cas concrets.
• Appropriation des outils collaboratifs pour la mise en mouvement.

Construire son plan d’action et engagement personnel

• Conception d'un plan d'actions individuel.
• Designing for wiser action : concrétisation de la démarche RSE au sein de l’organisation de l’apprenant.
• Clôture de la formation avec engagement personnel et évaluation des apprentissages.

Toutes les formations dans nos locaux de Malemort sont accessibles aux personnes PMR. Pour toute information vous pouvez contacter notre référent handicap au 06 51 23 37 07